Ярослав монастырский

Статьи о фасадах



Основным роком заказчиков и инсталляторов систем НВФ остаются ошибки при монтаже. Каковы же самые недопустимые и «болезненные» из них?

В данном вопросе мнения специалистов практически сошлись — качество проведение монтажных работ напрямую влияет на эксплуатационный срок НВФ на объекте, поэтому заказчик вынужден обращать особое внимание, требуя от инсталлирующей организации не допускать или устранять монтажные ошибки.

Оглавление:

Как утверждает генеральный директор СК «Семирамида», Алексей Василишин, камнями преткновения в монтаже НВФ являются:

— покупка фасадных материалов без рекомендации монтажных организаций, и соответственно применение некачественных материалов;

— неправильное планирование поставок и платежей;



— неправильная организация процесса подготовки и проведения монтажных работ;

— неправильный подбор системы крепления для НВФ;

— совмещение несовместимых металлов (черного металла и алюминия);

— неправильная ширина вентиляционного зазора;

— неправильное закрепление ветробарьера;



— неправильное или некачественное изготовление кассет без учета температурного влияния в процессе эксплуатации.

Ярослав Монастырский, специалист «Элотек», акцентирует внимание на нарушении технологии монтажа в моментах жесткого крепления направляющих профилей, опорных узлов и облицовки, в которых не учитывается компенсация деформации самой несущей конструкции.

Оксана Яковлева, руководитель департамента АКП компании «ИБТ», поделилась своим мнением: «некоторые Заказчики предпочитают экономить на крепеже, утеплителе, подконструкции, применяя некачественные материалы, а зачастую попросту уменьшая количество элементов крепления, необходимых согласно проекту. Подобная экономия является более чем небезопасной, тем более, о чем свидетельствует опыт европейских соседей, на «переделку» брака приходится тратить значительные суммы.

Для того чтобы избежать ошибок, а также чтобы фасад прослужил долго и приносил дивиденды своим владельцам, необходимо соблюсти следующие условия:

— специалисты компаний-поставщиков систем должны осуществлять помощь в проектировании и расчетах НВФ, обеспечив наличие альбомов технических решений и прочих регламентирующих документов;



— выбор анкерного соединения и количества узлов крепления с несущей стеной должен соответствовать прочностным характеристикам крепежа и плотности материала стенового заполнения. Качеству анкеров и саморезов следует уделить особое внимание, так как внутри конструкции возникают условия, благоприятные для образования коррозии, что ведет к потере несущей способности крепежа. Множество проблем с фасадами именно из-за применения незащищенного от коррозии крепежа.

— следует предусмотреть достаточный воздушный зазор не менее 40 мм, что практически не повлияет на стоимость конструкции, а улучшит характеристики фасада и обезопасит от нежелательных последствий. При меньшей величине зазора почти наверняка утеплитель будет прилипать к облицовке, в результате чего произойдет его намокание. Это существенно снизит теплоизоляционные характеристики и увеличит вес утеплителя, и как следствие, может привести к обрушению конструкции.

— правильный выбор толщины и плотности утеплителя не только решает вопрос энергосбережения здания, но и позволяет существенно сократить сроки и улучшить качество монтажа. Рекомендуется устанавливать минеральные плиты переменной плотности для более плотного прилегания утеплителя к стене.

— выбор материала несущей конструкции также влияет на срок службы системы в целом. Практика применения НВФ показывает, что профиль из алюминиевых сплавов является наиболее устойчивым к коррозии материалом. Исключение составляет подконструкция из вторичного алюминия, которая начинает разрушаться в первый же год эксплуатации. Во избежание повреждений также следует помнить о химической совместимости материалов, используемых в одной системе.

И не смотря на то, что в Украине постоянно повышается уровень культуры монтажа НВФ, «кривые» фасады по прежнему сдаются в эксплуатацию. Заказчик оказывается перед делемой выбора инсталлирующей компании, которая обязана гарантировать качество предоставляемых монтажных услуг. И этой гарантией не всегда являются многолетние присутствие компании на рынке или референт-лист реализованных объектов. Бесспорно, что многолетний опыт работы на рынке является основным показателем для фасадной компании. Но не стоит забывать и о том, что строят не названия компаний, а люди, которые в них работают на момент реализации данного объекта. И только при соблюдении всех условий технологии НВФ, срок эксплуатации такого фасада будет составлять как минимум 30–50 лет.



Как правильно выбрать крепеж для монтажа НВФ? Обязательно ли проводить испытания крепежа на конкретном объекте?

Согласимся с мнением Алексея Василишина по данному вопросу: каждая компания-изготовитель указывает основные прочностные характеристики крепежных элементов, которые она продает. То есть четко обозначает в сопроводительном документе, какой вес может выдержать данный крепеж в том или ином материале. Однако на практике часто случается так, что для изготовления каркаса применяются не те материалы, которые предусмотрены в проекте. Заказчик решает сэкономить и дает соглашается использовать марку бетона или кирпича более низкого качества. Данного рода экономия порождает предстоящие проблемы – неясности относительно нагрузок, которые сможет выдержать анкер. В таких случаях перед началом монтажа необходимо проводить испытания крепежных элементов совместно с компанией-изготовителем. В таких случаях на объект приглашается представитель компании-поставщика крепежных элементов, который проводит испытания и дает заключение (читай принимает на себя ответственность) о том, что в этом конкретном каркасе их крепеж сможет выдержать такой-то вес. С этим заключением можно смело монтировать вентфасад и убеждать заказчика в надежности конструкции.

Оксана Яколева, обращает внимание на то, что выбор качества и количества крепежа для НВФ зависит от таких факторов:

— материал, из которого изготовлена несущая стена: для крепления несущих кронштейнов к пустотелым материалам, таким как пористый кирпич, газобетон, ракушечник, применяют нейлоновые дюбеля с шурупами, для полнотелых материалов, таких как бетон, натуральный камень, полнотелый кирпич, возможно применение распорных анкеров.

— для присоединения к несущему кронштейну направляющей, используются болты различных размеров, класс прочности которых должен быть 5.8. Применение же болтов повышенного класса прочности 8.8 не рекомендуется в виду того, что хоть они и более прочные, но менее эластичные.



Так же бытует мнение, что лучше применять для НВФ из нержавеющей стали. Но следует отметить несколько существенных моментов:

— нержавеющий крепеж менее прочный, чем оцинкованый.

— если подконструкция из алюминия, то применение нержавейки совместно с алюминием не рекомендуется, особенно, если узел может быть подвержен влиянию влаги. В месте контакта этих металлов очень возможно возникновение электрохимической коррозии и в силу того, что алюминий более активный, то он и коррозирует первый, а как следствие – расшатывание места соприкосновения с нержавеющим крепежом. По таблице активности металлов нержавейка и алюминий находятся в разных концах этой таблицы и соответственно категорически не рекомендуют их совместное применение».

Подводя итоги можно с уверенностью говорить, что к выбору крепежа необходимо подходить очень ответственно, изначально просчитывать все нагрузки конструкторским бюро, закреплены проведением испытаний на соответствующий тип крепежа, и только после этого рекомендовать инсталлирующей компании и Заказчику какой крепеж выбрать и использовать именно для данного навесного вентилируемого фасада.

Какие моменты должны быть обязательно согласованы с заказчиком до начала проектирования навесного фасада?

Оксана Яковлева по данному вопросу замечает: «На выбор типа НВФ влияет множество объективных факторов. Для того чтобы архитектор и проектировщики могли приступить к выполнению своих задач, им необходимо располагать полным набором исходных данных: от места расположения будущего здания, ветровой зоны, целевого назначения сооружения до материала стенового заполнения, высотности и особенностей геометрии строения. Все упомянутые выше параметры в той или иной мере влияют на выбор крепежа, количества элементов крепления и, в конечном счете, на стоимость одного квадратного метра системы. Следует отметить, что грамотно выбранная система экономит средства на постоянное финансирование ремонтных работ более дешевых фасадных решений».

Руслан Барков, специалист компании «Анфас», перечисляет основные моменты, которые должны быть учтены и согласованы с Заказчиком: «График финансирования и график сдачи объекта является как наиболее важным согласовательным документом, так и наиболее взаимозависимым. Необходимо обязательное согласование всех материалов, которые покупаются на фасад — начиная от типа и марки используемого крепежа, заканчивая тональностью цвета монтируемых экранов на фасад. Постоянные изменения конъюнктуры рынка вынуждают инсталлирующие компании предусматривать возможность пересматривать цены на материалы и услуги, вызванного их постоянным подорожанием. Сложность вопроса проектной документации состоит в том, что в момент, когда монтажная компания заходит на объект, утвержденного проекта может и не быть, что ставит под сомнение реализацию проекта в пределах договоренностей относительно внешнего облика самого фасада, его стоимости и сроков окончания строительства».

Мнение автора по данному вопросу таково: чем больше согласовательных бумаг подписано, тем меньше риска оказаться в тупиковой ситуации как у Заказчика, так и подрядной компании.

Руслан Барков, Журнал «Покрівля, Фасади, Ізоляція»

Источник: http://fasady.com.ua/ru/article/298/

Нам нравится быть профессиональными и успешными!

Гость первого номера издания «Свитлотек коммьюнити» – Монастырский Ярослав Зиновьевич – руководитель Группы компаний «Свитлотек». В июле компания отметила свое 3-летие. За это время, очень непростое для экономики и страны в целом, ГК «Свитлотек» сумела занять на рынке позицию серьезного игрока.



Как и благодаря чему это происходило – читайте в интервью гостя нашему изданию.

Ярослав Зиновьевич! Вы согласны, что никто не сумеет представить читателям компанию лучше, чем ее руководитель? Вам слово.

ГК «Свитлотек» сегодня объединяет несколько компаний, работающих в сфере освещения и облицовочных фасадных материалов для строительства.

В июле Группе компаний исполнилось 3 года, однако мы не являемся новичками на рынке. Специалисты как светотехнического направления, так и фасадного, которых нам удалось привлечь и объединить, работают на рынке с самого его зарождения в нашей стране и имеют огромный опыт. Так, направление «Свет» представляют профессионалы, работающие с 1991 года, т.е. все годы существования независимой Украины, а специалисты по фасадным материалам – с 2003 года, когда в нашей стране впервые появились импортные образцы алюминиевых композитных панелей и архитекторы получили великолепный новый материал для реализации своих замыслов, чем успешно пользуются благодаря и нашим усилиям.

С тех пор изменилось многое – менялись названия и структура компаний, менялся состав их собственников, периоды активного развития рынков сменялись кризисами и другими «негараздами», а люди приобретали бесценный опыт и знания. В конце концов, стараниями основного учредителя удалось собрать и объединить лучших специалистов, прошедших серьезную школу, отточивших свое мастерство, проверенных в разных обстоятельствах и способных ответить на любой вызов современного рынка.


Такой потенциал позволил компании всего за 3 года занять позиции, к которым другие идут десятилетиями?

Синергия усилий всех, кто стоял у истоков компании, их опыт, грамотный менеджмент, осознание целей, выбор правильной стратегии и умение чутко реагировать на малейшие изменения на рынке действительно стали базисом, на котором строилось наше успешное вхождение на рынок под брендом ГК «Свитлотек».

Какие задачи компания ставила перед собой на начальном этапе?

Для нас сразу важно было в короткие сроки в условиях ограниченных финансовых ресурсов (помним, это был 2012-й, как все думали тогда, послекризисный год), в условиях сформированных и четко структурированных рынков, куда новым участникам прорваться было практически невозможно, вывести на рынок новый бренд, восстановить мощности и рубежи, которых удалось достичь в предыдущие периоды, и подготовить почву для дальнейшего роста в новых условиях, которые с тех пор, к сожалению, только усложнились.

Наш высокопрофессиональный коллектив блестяще справился с этой задачей. В 2013 году мы уже вышли на запланированный уровень и в 2014 году заняли достойное место среди лидеров рынка и в сфере освещения, и в сфере облицовочных фасадных материалов, предлагая клиенту качественные услуги и качественный товар мирового уровня.

Давайте подробнее остановимся на достигнутом.



Приведу всего несколько цифр. В 2013 году Инжиниринговая компания «Алютал» (это наши Фасады – с большой буквы) завезла в Украину 150 тысяч кв. м фасадных материалов – более 20 % объемов рынка. Благодаря нашей активности и репутации честного игрока на рынке мы стали интересны ведущим европейским и мировым поставщикам и сразу стали работать с лидерами. Так, в 2013 году компания «Алютал» стала эксклюзивным дистрибьютором в Украине продукции торговой марки Alpolic компании Mitsubishi Plastics Inc. (Япония)– мирового лидера среди производителей алюминиевых композитных панелей.

Одновременно с этим наш Свет также ярко засветился на рынке – компания стала официальным дистрибьютором (одним из 4-х в нашей стране) продукции Philips, эксклюзивным дистрибьютором продукции компании Pelsan, официальным дистрибьютором Vossloh-Schwabe (Panasonic Group), General Electric, Awex и Rosa. Эти компании и их продукция не нуждаются в рекомендациях.

Такие партнеры-поставщики помогли нам стать интересными для серьезного заказчика. Ведь схема нашего бизнеса – это: Поставщик–Компания посредник–Заказчик. Среднее звено, т.е. мы, не имеем права не дотягивать до планки. Ведь с одной стороны – перечисленные выше известные во всем мире компании, с другой – наш клиент. А это – по фасадам: 90 % генеральных подрядчиков Украины («Житлобуд», «Аеробуд», «Познякижилбуд», KannDevelopment и др.), по свету: торговые сети «Эпицентр К», АТБ, крупные ТРЦ и офисные центры в столице и других городах, птицефабрики, сети автозаправок и пр. Поэтому планку свою мы постоянно держим высоко, стараемся быть на шаг впереди.

Продолжая тему среднего звена в бизнес-цепочке, скажите, как выглядит сегодня компания?

В 2012 году компания начиналась с 5 человек, в 2013-м нас уже было 30, а сегодня – 50 человек, которые хотят работать, знают, как это делать и знают, чего хотят. Все вместе мы добились того, что рынок нас знает и считается с нами. Компания «Алютал» сегодня безальтернативный лидер по импорту алюминиевых композитных облицовочных панелей и один из лидеров по продажам. По свету ГК «Свитлотек» сегодня – в пятерке лидеров. Мы стали не просто участниками рынка в наших двух направлениях, а стали игроками, которые могут влиять на его формирование.



Все это очень нравится нам, нравится нашим партнерам-поставщикам. И выигрывает от этого, в конечном счете, Клиент.

Кроме качественного импортного продукта известнейших брендов, ГК «Свитлотек» предлагает продукт собственных торговых марок. Расскажите, пожалуйста, что производят сегодня компании группы.

Оба наши направления – это не только реализация импортного продукта, это также собственное производство, проектные отделы, что значительно расширяет наши возможности по удовлетворению запросов рынка.

Так, мы предлагаем строительным и монтажным компаниям комплексное решение: покупая у нас облицовочный материал, компания получает услугу по расчету конструкций алюминиевых композитных фасадов, сборке и креплению этих конструкций. Система крепления алюминиевых фасадов ProfessionAll разработана нашими конструкторами и производится на нашем производстве.

Светотехническое производство представлено на рынке ТМ «ЛЮМЕН», которая включает как классические люминесцентные светильники для обычных применений, влагозащищенные светильники, прожекторы и уличные светильники, так и аналогичные по назначению светодиодные светильники. Наш производственный портфель – это полный ассортимент световых приборов за исключением взрывозащищенных.



Одна из последних наших разработок – светодиодные магистральные светильники серии ЛЕД ГАММА для освещения торговых пространств. Собственная разработка, качественная импортная комплектация, сборка на собственном производстве – наши светильники по своим возможностям и качеству не уступают лучшим зарубежным образцам, а цена у них – украинская.

Продукция нашего производства (обоих направлений) прошла необходимые испытания в сертифицированных лабораториях, ее качество и характеристики подтверждены сертификатами и протоколами испытаний. Мы с гордостью пишем на маркировке нашей продукции «Вироблено в Україні».

Ярослав Зиновьевич! Кроме подразделения в Киеве, группа компаний представлена также филиалами в регионах?

Как любая амбициозная компания, нацеленная на развитие, мы развиваемся и вширь, и вглубь — интенсивно и экстенсивно.

Нашим бесспорным достижением, с одной стороны, и инструментом, позволившим нам достичь определенного уровня, с другой, стала сеть полноценных (имеющих склады) филиалов в регионах Украины, позволяющая нам быть ближе к клиенту и оперативно решать его задачи. Правда, из-за событий на юго-востоке нам пришлось закрыть филиалы в этом регионе. И даже несмотря на это, киевский офис и наши активные филиалы в Харькове и Днепропетровске сообща в состоянии быстро отреагировать на любой запрос из любой точки Украины и удовлетворить его.

Конечно, мы хотим открыть филиалы со складами и со своими производствами и в других городах, конечно, мы хотим восстановить филиалы в Донецке и в Крыму. Но это будет после.



Ярослав Зиновьевич! Охарактеризуйте, пожалуйста, общую ситуацию на рынке освещения, те вызовы, на которые сегодня должна отвечать компания, и как она это делает.

Рынок нужно оценивать по двум направлениям – это дистрибуция и проекты.

Особенности светотехнического рынка с точки зрения дистрибуции: высокая конкурентность, низкая маржа, большие риски для бизнеса, потребность в недорогом продукте.

Но есть и позитив – клиент стал грамотнее и требовательнее к качеству. За свои деньги он хочет получить лучшее. Однозначно появился приоритет качества (правда, все-таки за «недорого»). А наша компания как раз и предлагает решение. ТМ «ЛЮМЕН» изначально решала задачу выдерживать лучшее соотношение цена/качество. Мы никогда не предлагали дешевую и некачественную продукцию. Однако это абсолютно не означает, что в нашем портфолио нет относительно недорогой продукции из Китая. Протестированные и проверенные временем корпуса светильников, рассеиватели – да. Дешевые, непроверенные готовые изделия – однозначно нет. Собственное сборочное производство позволяет нам оперативно реагировать на запросы клиентов, которым европейская цена не по карману, и «китайское» качество их не устраивает. В таком случае комплектующие от Vossloh-Schwabe и корпус из Китая обеспечивают европейское качество по цене на 20–30 % ниже. При этом мы в состоянии мгновенно отреагировать на любое изменение спроса, и для этого нам совсем не нужно иметь затоваренные дешевым импортом склады.

Если говорить о проектах – основные тенденции те же: снижение спроса и востребованность качества. Здесь мы, конечно, предлагаем продукцию наших партнеров. Но не только.

Правильное прогнозирование, правильная стратегия, грамотный менеджмент, своевременное освоение производства качественной светодиодной продукции – это то, благодаря чему мы смогли во время текущего кризиса не только не потерять наши позиции, но и улучшить их. В условиях подорожания электроэнергии, отсутствия денег у населения и государства в целом мы предлагаем качественные энергоэффективные светодиодные светильники собственной торговой марки по украинским ценам. Мы можем выпустить столько светильников и именно таких, какие востребованы в каждом конкретном проекте – будь то наружное или внутреннее освещение.



И еще о тенденциях – сегодня уже можно говорить о выравнивании цен светодиодных и люминесцентных светильников, следовательно – об уменьшении сроков окупаемости первых и прогнозировать постепенный переход на светодиодное освещение.

Расскажите, пожалуйста, о людях, о том, что объединяет сотрудников в коллектив.

О людях, работающих в компании каждый на своем участке, благодаря которым компания состоялась, я могу говорить много и с удовольствием. Все мы хотим (и с удовольствием это делаем) работать именно в этой компании и делать именно то, что мы делаем. А человек, работающий с таким настроем, творчески, может очень многое. И молодежь, приходящая в коллектив, проникается общим духом. И остаются в компании именно такие люди. И как бы ни было сегодня трудно всем, все работают не только для себя, но и на благо компании и страны в целом.

Но не только хорошая, слаженная работа характеризует людей, работающих в нашей компании. Это люди, которые не стоят в стороне от сложных и страшных событий в стране и вносят свой вклад в реализацию и отстаивание тех идей, ради которых был Майдан. Один из примеров – регулярная материальная помощь раненным в АТО бойцам и переселенцам из зоны конфликта. Члены инициативной группы приобретают на собранные сотрудниками средства медикаменты, одежду, другие необходимые вещи.

Наш коллектив – коллектив единомышленников. Руководству очень повезло с сотрудниками.



Продолжая тему гражданской позиции и социальной ответственности, каким Вы видите ближайшее будущее компании в целом?

Разработка, популяризация и внедрение инноваций, создание новых рабочих мест, активное привлечение креативной молодежи с ее современными знаниями, новыми идеями и подходами, участие в научно-исследовательских проектах совместно с ведущими профильными научно-исследовательскими институтами и вузами.

Мы выросли, крепко стоим на ногах и уже не хотим быть только потребителями того, пусть даже самого лучшего, что нам предлагают зарубежные компании. Мы хотим производить свой – отечественный – высокотехнологичный, экологичный, конкурентоспособный продукт, используя все лучшее, что есть сегодня, в первую очередь, мощнейший интеллектуальный потенциал.

Развивая компанию, развиваясь вместе с ней, мы будем создавать новый продукт, создавать новую экономику, в конечном счете, новую, сильную и независимую, Украину.

При этом задача минимум и максимум.



Задача минимум на ближайшее время, конечно, ни при каких обстоятельствах не потерять те позиции, которых достигли. И продолжать двигаться вперед. Развивать и совершенствовать действующую структуру, создать производства в регионах, где уже есть филиалы, расширять проектное направление.

А задача максимум – вернуть филиал в Донецк, вернуть филиал в Крым, открыть там склады, открыть новые филиалы в других регионах и работать над реализацией стратегических планов.

А мечта – развитие третьего направления деятельности ГК «Свитлотек». Я бы назвал это направление – энергия для освещения, а по большому счету – энергия для жизни. Это будет синтез освещения и альтернативной энергетики. Я мечтаю предлагать людям не просто свет, но комплексную услугу с использованием альтернативных источников энергии – ветра и солнца, например. При этом заниматься не только дистрибуцией. Мы хотим делать грамотные экологичные и энергоэффективные проекты для создания комфортных условий для жизни человека, используя для этого достижения современной науки и техники.

Такие амбиции находят полную поддержку собственников компании.

Для реализации этой идеи нужны не только деньги – нужен мощный интеллектуальный потенциал и гражданская позиция. И у нас все это есть.



И есть все шансы заниматься этим профессионально и успешно! Удачи ГК «Свитлотек»!

Спасибо! Света всем нам!

Акции

У вас есть возможность приобрести лампы по акционным ценам!

За подробной информацией обращайтесь в отдел продаж – тел. .

Статья

Светодиодная революция – новые возможности для ритейла

Благодаря активному внедрению светодиодных технологий сегодня перед сферой ритейла и девелопмента открываются ультрасовременные, не только эффективные, но и эффектные возможности в освещении торговых пространств. Группа компаний «Свитлотек», как эксперт в области освещения вообще и освещения для ритейла в частности, получила предложение выступить на проходившем в Киеве в декабре 2017 года 5-м саммите Retail & Development Business Summit в тематической сессии «Реконструкция в ритейле. Ожидания и реальные результаты». С докладом «Светодиодная революция – новые возможности для ритейла» выступил председатель совета директоров группы компаний З.Я. Монастырский.



Новости

Вышел из печати каталог «Комплексные решения для ритейла»

В каталоге презентовано современное светотехническое оборудование для ритейла:

— для общего освещения торговых помещений;

— для освещения проходов между стеллажами;

— для освещения кассовых зон;

— для акцентного освещения товаров.



Представлены также решения для освещения другого назначения, ведь торговые компллексы; это не только торговые залы, но и административные помещения, food-зоны, коридоры и лестницы, склады и паркинги, прилегающие территори и наружные парковки.

Copyright © 2014 ГК «Світлотек»™. All Rights Reserved.

Источник: http://svitlotek.com/ru/blog/cat/articles/post/svitlotekru/

Ярослав МОНАСТИРСЬКИЙ: «Українцям у Польщі бракує єдності, довіри й конструктиву»

Культуртрегер Ярослав Монастирський – тернополянин, який вже тривалий час живе у Кракові. «Галицький кореспондент» поговорив з ним про життя українців у Польщі.

– Як ти потрапив у Краків? Я так зрозумів, що ти там вже з сім’єю і надовго, якщо не назавжди…



Ще кілька років тому, укладаючи план розвитку Канадської федеральної корпорації «Ukies corporation», я поставив собі за мету поширити діяльність на Краків – столицю Західної Галичини. Різні бюрократичні процедури затягнули момент відкриття філії корпорації в Польщі, але я скористався цим часом щоб налагодити зв’язки, знайти тут друзів та однодумців. Щорічно, а то й кілька разів на рік приїжджаючи в Краків (з Тернополя), пізнавав це місто і переконувався у правильності свого вибору. Попри те, що «у Вавелі б’ється серце Польщі», це, насамперед, галицьке місто! Звісно, воно не таке розвинуте, як Відень, але рідне, зрозуміле…

На початку літа, маючи на руках всі необхідні документи та кошти на відкриття філії, я переїхав з Тернополя у Краків. Протягом місяця залагодив конечні питання, винайняв квартиру в найкращому для життя районі міста і перевіз сім’ю – дружину Віру та дочку Еву. Власне, донька стимулювала до пришвидшення неминучого. Еві – 5 років. Останніх два з половиною роки вона відвідували приватну школу Монтессорі «Мурашник» у Тернополі. У результаті, на сьогодні вона вміє читати і писати кирилицею і латиницею, знає ази арифметики й англійської мови, чудово малює (і навіть заробляє цим), є дуже самостійною та вихованою дівчинкою.

В Україні є приватні дошкільні заклади – і це добре. Також в Україні є приватні вузи – і це також добре. Є можливість отримати чудову дошкільну і вищу освіту (в тім же Українському Католицькому Університеті), але середня школа – це жах! Я дуже боявся того, що могла б дати (чи відібрати) середня школа в Україні моїй доньці, тому змушений був діяти.

Нині Ева ходить до «зерувки» в Кракові. Рівень вимог тут невеликий, більша увага зосереджена на соціалізації. Тож, допоки триватиме адаптаційний період, Ева буде відвідувати школу «подставову», опісля будемо переглядати вибір школи. Плануємо залишатися в Кракові до того часу, допоки Ева навчатиметься в молодших класах. Сподіваюсь, на час її навчання в середніх класах змінити мовне середовище. Це буде Дублін – столиця англомовної країни з ідеальним авіасполученням та низьким корпоративним податком (13,5%). На час навчання у вищих класах школи, як пан Біг буде добрим, постараємось переїхати в німецькомовний Відень. Знання мов (української, польської, англійської, німецької та інших), незалежно від обраного фаху, безумовно, стануть у пригоді в майбутньому, гарантуватимуть ширше коло знайомств, ширший світогляд, кращу заробітну платню…

Однак, на часі, живучи в Кракові, маючи замельдування, «песель», фірму, залишаємося галичанами і тернополянами. І це неспростовне! Забуття власного єства – це гріх і бздурство. Люди, які вчинили подібне, ніколи не зможуть досягти справжнього успіху та не заслуговують поваги. Те ж і в природі – рослинка без коріння всохне. А кому потрібна суха трава, окрім як худобині або на розпал?

– Як живеться українцям у Польщі? Яке ставлення з боку поляків? Якщо бувають побутові конфлікти на міжнаціональному ґрунті, то в чому їх суть?

Щодо всіх українців та поляків стверджувати, звісно, не можу. Можу поділитись власним досвідом. Завжди намагався оточити себе гарними (насамперед, зсередини) людьми, незалежно від національної приналежності. Мені траплялися лише хороші люди. Звісно, у стосунках з поляками я маю велику перевагу перед мешканцями «Великої України» – знання мови, спільність звичаїв, світогляду. Як каже один мій тутешній приятель Шимон, «штириста років сексу просто так не минають – ніхто з поляків не може бути певним, що в нього не домінує відсоток русинської крови, аж поки не зробить аналіз ДНК».

Більша проблема в самих українцях у Польщі. Їм бракує єдності, довіри та конструктиву. Вони бояться і через страх роблять боляче собі та наражаються на відповідне ставлення. Це насаджений «комуною» (так тут називають совітів) страх. Для прикладу, численна «тусовка» українських громадян у Кракові, які живуть тут на стало або мають «карти побиту», тривалий час не виявляла ознак життя. Люди збиралися, звісно, на свята, і… розходились. Ніде правди діти, натуральною мовою спілкування більшості українських громадян є російська, і ця двомовність гальмувала будь-який поступ.

Нещодавно серед загалу «обивателів» (громадян) України в Кракові виокремилась група україномовних. Звичайно, це мешканці Західної України. Але, що цікаво і знаково, раптом виявилось, що в цих людей є спільного більше, ніж мова, їхні інтереси теж виявилися подібні. А відтак почали з’являтись ініціативи щодо спільного проведення вільного часу, тематичні зустрічі. Сподіваюсь, мені вдасться пришвидшити і посилити цей процес. Зокрема, в жовтні корпорація організовує гастролі україномовних музик з Тернополя і Львова – гуртів «Неймлес», «Тік ту», «Оленки». У листопаді – літературне турне визнаних майстрів слова Василя Махна, Тараса Прохаська, Надійки Гербіш… Певен, коли тутешня громада самоорганізується належним чином, це посилить повагу до її членів. Сила ідентифікації є потужною. Достатньо при знайомстві з поляком сказати: «Єстем з Галіц’ї Всходнєй», як усі питання закінчуються та починається діалог рівних.

Тому жодних конфліктів на міжнаціональному ґрунті в Польщі у мене не виникало. На відміну від України, де державна політика та зомбі-вірус перетворюють іноді притомних людей на нелюдей. У Польщі я ще не нажив жодного ворога, але нажив когорту справжніх друзів. Найпершими серед них є, безумовно, родина Пйотровскі з Підкарпаття (засновники та організатори фестивалю «Фольковіско» та агротуристики на хуторі «Гораєць»), з якими мав неодноразовий досвід вдалої співпраці. Тож нам, нашій сім’ї, живеться в Кракові дуже комфортно. Зрештою, Краків є «воротами» до Європи для галичан. Тож дуже часто наші друзі з Тернополя та інших міст відвідують нас. Це допомагає втримати зв’язок з культурним «материком».

Якщо ж діагностувати, що саме заважає кращим стосункам між новоприбулими та місцевими, це, звісно ж, гіпертрофоване українською реальністю націоналістичне світосприйняття, «бандерівщина» – і це зрозуміло. Шкода, що новітня Україна обрала собі саме цього чоловіка «на прапор». Адже, попри героїчний спротив «комуні», в історії УПА є й темні плями, надто багато питань і до Бандери. Зізнаюсь, я теж не є його шанувальником (хоча і не поляк): стратегія та ціль, обрана ним, призвели до величезних втрат серед галичан. УПА – не УСС, не армія освічених людей. УПА була армією скалічених війною молодиків, часто без базової освіти. Такими людьми легко маніпулювати. Власне, з того часу нічого не змінилося. Після чергової революції, Революції гідності, українці делегували владу тому, кому делегували… І поляків таке лякає. Тому простежується певний дуалізм у взаєминах.

Попри це, в мене особисто жодних конфліктів з «хомо сапіенс» польської національності не виникало. Польща та Краків завжди були привітні, на всіх рівнях – від пересічних громадян до європослів чи послів, які завжди відгукувались на прохання про допомогу при отриманні віз учасниками культурних акцій, організованих корпорацією, та урядовців, які з розумінням ставились до всіх питань, що виникали у роботі, і щиро допомагали в їх вирішенні. Поляки дуже щирі та свободолюбні. У цьому вони можуть дати фору не лише східним, але й західним сусідам.

– Поради для українців, які приїхали в Польщу ненадовго, і для тих, хто надовго? Якісь культуральні секрети, застороги, що є для нас невідомими табу? Як швидше і безболісно адаптуватись?

Найперше, слід усвідомлювати, чого хочеш, вчитися планувати, жити не «сьогодні на завтра», як до того примушують в Україні, але мати дальшу стратегію. Ще до переїзду – визначитись з місцем проживання, зайнятістю, побутовими питаннями. Не слід соромитись питати в інших поради, це дозволить зекономити час і кошти. Звісно, потрібно пізнати традиції, звички, мову. Для цього в наш час є помічний вуйко Ґугл, але аналогові книжки, звісно, кращі.

Потрібно навчитися робити усвідомлений вибір – від мобільного оператора до регулярних закупів. А головне, не боятись робити те, що дійсно хочеш чи хотів протягом всього життя, займатись улюбленою справою. Приповідки про те, що, мовляв, «позбираю півроку-рік трускавки, гриби чи якусь траву і так проживу, а далі відкладу, куплю здоровезну машину і заживу!», – це самообман і совітська рецесія мозку.

Слід брати на себе відповідальність і не боятись незнаного, але пам’ятати себе! Поважати батьків, себе й інших, а інші поважатимуть тебе і будеш довго жити на землі. Зрештою, як полюбляє говорити співдиректор «Ukies corporation», вроджений громадянин Канади з галицьким корінням, Віктор: «Усі люди в усьому світі однакові, усі без винятку, в усіх країнах світу». То варто просто бути людиною!

Читайте також:

Рекомендуємо:

Прикарпатська журналістка Оксана Кваснишин потребує 60 тисяч євро на хіміотерапію

Анонси

Архів

Підпишіться на нашу розсилку

НАШІ КОЛУМНІСТИ ТА БЛОГЕРИ

«Безпечна школа» – міф чи реальність?

А задумувалися ви коли-небудь, чи відчуває себе безпечно в школі ваша дитина? Чи не зазнає вона знущань від інших? Чи відчуває вона себе захищеною, перебуваючи разом з подібними собі? Згідно з дослідженнями, з булінгом стикалися 89% українських школярів. Булінг – це цькування, постійне і тривале. Останнім часом таке цькування у школах почало набувати все жорстокішої форми, і в першу чергу від цього страждають діти з особливими потребами, які у шкільних колах називаються групою «не таких».

Прагнути. Слово про митця

Я так прагну стати, бути, любити, насолоджуватись, розвиватись, жити, дихати, дружити, подобатись, шукати, радіти, відчувати, підтримувати, триматися, не здаватись. 10 кроків уперед і жодного назад. Я завжди відчувала нутром такі тонкощі цього світу, з яких багато насміхались чи ніколи й не помічали. Мистецтво жило в мені, сіялось-сіялось і проросло, але нинішній світ з корінням вириває творчість, підкорює до остраху банальними словами, діями, почуттями.

Норвакс

«Очільник Прикарпаття Олег Гончарук просить покращити залізничне сполучення області з іншими регіонами. На Івано-Франківський напрямок немає жодного квитка на потяги на вихідні з Києва… Про це заявив голова Івано-Франківської ОДА Олег Гончарук на виїзному засіданні чотирьох комітетів ВР 30 березня.

Бути собою: виклик чи норма?

Школа. 4-й клас. Урок. Один із учнів – носить окуляри – був трохи неуважний. Зауваження вчителя підвищеним тоном: – Ти що, думаєш, натягнув окуляри – то вже професор?!

Источник: http://gk-press.if.ua/yaroslav-monastyrskyj-ukrayintsyam-u-polshhi-brakuye-yednosti-doviry-j-konstruktyvu/

Галицкая нация планирует получить автономию

Вскоре Галичина может стать автономной республикой в составе Украины! Эта вероятность стала возможной в связи с вступлением в силу Закона Украины «О всеукраинском и местных референдумах». Инициативная группа уже начала свою работу, и все свои действия осуществляет в соответствии с действующим законодательством и даже с опережением требований предусмотренных правовыми нормами.

Так, согласно требованиям закона, инициативная группа всеукраинского референдума относительно создания автономной республики «Галичина» подготовила письменные уведомления главам районной и городской совет в которых указаны время, место и цель собрания. Также инициативная группа (в числе 20 человек) подготовила приглашение более 200 делегатам. Председатель инициативной группы Ярослав Монастырский заверил, что приглашение адресованы «прежде всего, людям которые являются моральными авторитетами, активистами общественной и культурной жизни, в том числе – знаковые писатели, музыканты, журналисты, ученые, лидеры организаций третьего сектора и лица с теологическим образованием». Секретарь инициативной группы Степан Хмель подтвердил существование этого списка и того, что в числе делегатов находятся «признанные руководители Галицкой нации».

После предварительного согласования времени, приемлемого для абсолютного большинства первичных делегатов, будет официально сообщено время и место собрания, — заверил Ярослав Монастырский. Более того, уже проводятся консультации и систематизируются наработки которые будут переданы будущей «Конституанті», в случае позитивного результата всеукраинского референдума. А в том, что результат будет положительный, члены инициативной группы уверены. «Мы долгое время проводим работу с лидерами сред привлекая их к созданию Галицкой самоидентификации», — говорит Ярослав Монастырский, — «очевидно напряжение во всеукраинском масштабе. Несовпадение государственных и культурных традиций, конфессиональной и языковой доминанты — не могут раствориться в воздухе. Представьте себе семью, которая разрослась в племя (несколько семей), но продолжает жить совместно на родительском подворье. Они имеют много общего, но, одновременно, чем-то разняться между собой. Обычно, люди умные, в таких случаях расходятся по новым подворьям — творят собственную хату, таким образом, цементируя межсемейные связи. Ведь если выбирать между проблемами в общем дома и добрососедским сожительством, — выбор кажется очевидным. Опять же эта аналогия адресована, прежде всего, тем, кто попал под доминантное влияние экс-СССР и идеологический абсурд ранней независимости Украины. Те ж, кто помнит об аннексии Галиции и ее насильственном присоединении к УССР, в подобных аналогиях не нуждаются. ».

Таким образом, административно-территориальное устройство Украины может измениться в ближайшее время. Это будет касаться жителей Галичины (которые на сегодня составляют около 10% от всего населения Украины), но решать быть этому или нет – будут все жители Украины, в том числе и ты, уважаемый читатель.

Информация об этом сообществе

  • Цена размещения 200 жетонов
  • Социальный капитал 3 269
  • Количество читателей
  • Длительность 24 часа
  • Минимальная ставка 200 жетонов
  • Посмотреть все предложения по Промо
  • Добавить комментарий
  • 42 комментария

Android

Выбрать язык Текущая версия v.235

Источник: http://urb-a.livejournal.com/.html

Ярослав монастырский

Вскоре Галичина может стать автономной республикой в ??составе Украины! Эта вероятность стала возможной в связи с вступлением в силу Закона Украины «О всеукраинском и местных референдумах». Инициативная группа уже начала свою работу, и все свои действия осуществляет в соответствии с действующим законодательством и даже с опережением требований предусмотренных правовыми нормами.

Так, согласно требованиям закона, инициативная группа всеукраинского референдума относительно создания автономной республики «Галичина» подготовила письменные уведомления главам районной и городской совет в которых указаны время, место и цель собрания. Также инициативная группа (в числе 20 человек) подготовила приглашение более 200 делегатам. Председатель инициативной группы Ярослав Монастырский заверил, что приглашение адресованы «прежде всего, людям которые являются моральными авторитетами, активистами общественной и культурной жизни, в том числе – знаковые писатели, музыканты, журналисты, ученые, лидеры организаций третьего сектора и лица с теологическим образованием». Секретарь инициативной группы Степан Хмель подтвердил существование этого списка и того, что в числе делегатов находятся «признанные руководители Галицкой нации».

После предварительного согласования времени, приемлемого для абсолютного большинства первичных делегатов, будет официально сообщено время и место собрания, — заверил Ярослав Монастырский. Более того, уже проводятся консультации и систематизируются наработки которые будут переданы будущей «Конституанті», в случае позитивного результата всеукраинского референдума. А в том, что результат будет положительный, члены инициативной группы уверены. «Мы долгое время проводим работу с лидерами сред привлекая их к созданию Галицкой самоидентификации», — говорит Ярослав Монастырский, — «очевидно напряжение во всеукраинском масштабе. Несовпадение государственных и культурных традиций, конфессиональной и языковой доминанты — не могут раствориться в воздухе. Представьте себе семью, которая разрослась в племя (несколько семей), но продолжает жить совместно на родительском подворье. Они имеют много общего, но, одновременно, чем-то разняться между собой. Обычно, люди умные, в таких случаях расходятся по новым подворьям — творят собственную хату, таким образом, цементируя межсемейные связи. Ведь если выбирать между проблемами в общем дома и добрососедским сожительством, — выбор кажется очевидным. Опять же эта аналогия адресована, прежде всего, тем, кто попал под доминантное влияние экс-СССР и идеологический абсурд ранней независимости Украины. Те ж, кто помнит об аннексии Галиции и ее насильственном присоединении к УССР, в подобных аналогиях не нуждаются. ».

Таким образом, административно-территориальное устройство Украины может измениться в ближайшее время. Это будет касаться жителей Галичины (которые на сегодня составляют около 10% от всего населения Украины), но решать быть этому или нет – будут все жители Украины, в том числе и ты, уважаемый читатель.

От «РД»: Мы уверены, что на всеукраинском референдуме вся русская украйна, с радостью и единогласно, поддержит эту прекрасную и нужную инициативу нашей соседки – галичанской «нации».

ДАЁШЬ ПРАВО ГАЛИЦАЯМ НА НАЦИОНАЛЬНОЕ САМООПРЕДЕЛЕНИЕ ВПЛОТЬ ДО ОТДЕЛЕНИЯ!

Перепечатка материалов сайта РусскоеДвижение.рф приветствуется со ссылкой на сайт.

Источник: http://xn--b1adccaencl0bewna2a.xn--p1ai/index.php/arhiv/52

Ярослав монастырский

Об авторе блога,

Галицайская "нация" планирует получить автономию

Вскоре Галичина может стать автономной республикой в составе Украины! Эта вероятность стала возможной в связи с вступлением в силу Закона Украины «О всеукраинском и местных референдумах». Инициативная группа уже начала свою работу, и все свои действия осуществляет в соответствии с действующим законодательством и даже с опережением требований предусмотренных правовыми нормами.

Так, согласно требованиям закона, инициативная группа всеукраинского референдума относительно создания автономной республики «Галичина» подготовила письменные уведомления главам районной и городской совет в которых указаны время, место и цель собрания. Также инициативная группа (в числе 20 человек) подготовила приглашение более 200 делегатам. Председатель инициативной группы Ярослав Монастырский заверил, что приглашение адресованы «прежде всего, людям которые являются моральными авторитетами, активистами общественной и культурной жизни, в том числе – знаковые писатели, музыканты, журналисты, ученые, лидеры организаций третьего сектора и лица с теологическим образованием». Секретарь инициативной группы Степан Хмель подтвердил существование этого списка и того, что в числе делегатов находятся «признанные руководители Галицкой нации».

Источник: http://www.ofhonor.net/view_post.php?id=471

Краткая история города Тернополя

Архитектурный срез Тернополя во времени, или

О чем рассказывают сооружения нашего «файного» города

Приходилось ли вам видеть фотографии старого города, сравнивать их с тем, что вы видите ежедневно? Не страдает ли Ваше видение генерального плана застройки Тернополя от сравнительного анализа? Хотелось бы вам видеть свой город именно таким, каким он является сегодня? Как выглядит в вашем воображении Тернополь лет через десять? ..

Территория нашего города была заселена уже в Х тыс. до н. э. Но если говорить о «полисе» («городе» в его современном понимании), то историю следует начать с древнерусского укрепления Сопильче, которое было разрушено во время зимнего похода Бату в Карпаты гг.) Через некоторое время оно возродилось, а с 1349, как и вся Западная Украина, попало под власть Речи Посполитой. 1540 Сигизмунд I даровал Яну Тарновскому грамоту на владение территорией современного областного центра и его окрестностей с условием сооружения замка в урочище Сопильче (или Топильче), который должен охранять юго-восточные границы королевства от набегов татар. Сооружение замка продолжалось около 8 лет. От города он был отделен глубоким сухим рвом и обнесен земляным валом. По краям возвышались каменные башни с бойницами. Попасть в замок можно было через подъемный мост и каменные ворота. Лишь вначале XIX в. граф Коритовский переделал замок под дворец, для чего были снесены укрепления, башни и ворота, а здание — окружено обычной стеной. В 1843 г. последний владелец Тернополя Е. М. Туркул передал замок городу, и его использовали под казармы. Сожженный 1917 г. во время I мировой, замок долго находился в руинах. 1951 г. он был отреставрирован. Сегодня замок расположен в западной части города, над озером. Центральный трехэтажный корпус соединяет два боковых крыла, ниже на этаж. Восточный фасад, обращенный к городу, также на этаж ниже западного. Крепость сооружена из крупных блоков тесаного ракушечника. Толщина стен у цоколя — от 2 до 4,5 м.

Церковь Рождества возводили с 15 июня 1602 до 4 августа 1608 под надзором каменщика Леонтия. Сначала здание было небольшое по размерам и одноярусное. Впоследствии был достроен второй ярус и две полукруглый башни. В начале XX в. с южной стороны достроены служебные помещения, поврежденные во время Второй мировой войны. Церковь была восстановлена в 1956 г. В результате реставрации изменилась форма купола. Церковь прямоугольная, трехапсидная, с высоко расположенными окнами бойниц, толщиной стен до 2 м, что позволяет причислить ее к храмам оборонного типа. Вначале 16 в. (по другим данным, в 15 веке) на фундаменте древнего храма, история которого достигает времен Даниила Галицкого, была возведена Воздвиженская церковь, или церковь Честного Креста. Сооружение состоит из церкви и массивной колокольни, достроенной с запада в 1627. Стены ее состоят из природного камня-песчаника. Церковь, которую еще называют «Церковь над прудом», имела оборонное значение. В 1831 г. во время большого пожара сгорела ее крыша. Над входом на каменной плите славянской вязью высечена надпись, подтверждающая дату окончания строительства колокольни — 28 июля 1627. Во время обеих войн церковь была повреждена. Отреставрирована в 1959 г.

В XVI веке Тернополь занимал небольшую территорию. Город охраняли Шевская, Кушнирская башни и Каменецкие ворота. Вместе с замком, синагогой, церковью Рождества и Воздвиженским храмом они входили в фортификационную систему древнего Тернополя.

Всего, в 1672, согласно инвентарному описанию, город имел 420 домов, правда, из них только 12 были каменными. Работало 4 мельницы, пивоварни и солодовни. В городе было 14 улиц, и все они сходились к рынку. Но после турецкого нашествия 1672 замок был разрушен: жилые помещения сожжены, обе башни подорваны, разобраны каменные стены замка, сожжен костел, разрушены водяные мельницы, плотина. В 1772 Тернополь попал под власть «бабок» Австрии, и уже в 1779 было завершено строительство Доминиканского костела (архитектор Ян де Витте), которое длилось 30 лет. Это сооружение в стиле позднего барокко, выделяется четкостью композиции объемов и гармоничными пропорциями. Главный фасад украшен двумя квадратными, трехступенчатыми башнями с удлиненными верхушками. Пилястры ионического ордера оживляют пластику стен, разделенных карнизом на композиции объемов и гармоничными пропорциями на два яруса. Массивный овальный купол с люкарнами, завершается фонарем, усиливает впечатление монументальности всего сооружения. К костелу примыкают монастырские помещения, которые образуют единый архитектурный комплекс. Небольшой вход со стороны костела интересен динамичной барочной пластикой.

Вначале ХХ века возведена электростанция, насчитывалось 12 ремесленных мастерских, 4 мельницы, 3 пивоварни, 4 крупорушки, 6 маслобоен, спиртовой завод и фабрика сыра.

В 1939 Тернополь стал областным центром УССР, вскоре началась Вторая мировая и немецкая оккупация (с 2 июля 1941 по 1 апреля 1944). После «освобождения» стараниями Красной Армии весь город был в руинах. В 1951 году началось сооружение городского пруда площадью 300 га и насаждения парка вблизи него. В 1958 начал функционировать завод «Электроарматура». Город застраивался многоэтажными жилыми домами. В 1977 построен крупнейший в городе (и регионе) дворец культуры «Березиль». В июне 1986 открыто первое в Украине «Певчее Поле» (сцена на 1200 артистов, в амфитеатре и на площадкахзрителей).

А тем временем Тернополь все же строится, в ближайшее время будет сдано в эксплуатацию рекордное количество жилых домов. Кроме того, на улице Сочинского планируют возвести торгово-развлекательный комплекс в псевдомодерном стиле. А вблизи Площади искусств строят-достраивают наиболее разрекламированный долгострой города — областную библиотеку. Существуют проекты по развитию гидропарка и других мест отдыха. И чуть не ежегодно строится или (что не очень радует) перестраивается для соответствующих потребностей (как вышло, к примеру, с кинотеатром «Украина») — очередной оптовый склад.

А хотелось бы . Очень хотелось бы, чтобы г. Тернополь сохранил и приумножил свою ауру удивительно уютного, культурно-просветительского галицкого центра. Если же смотреть в перспективу, неплохо было бы развить туристическую отрасль и культуру. А уже теперь — запретить движение автотранспорта в центральной части города, проложить трамвайные рельсы, отреставрировать все имеющиеся памятники и дороги. А тогда можно и перестраиваться, учитывая традиционное для города и региона галицкое барокко, и согласовывая все проекты с общиной города и генеральным планом.

. Слишком уж хотелось бы. жить в истинно «файном» городе.

Источник: http://www.tourclub.com.ua/ru/info/local-lore/ternopil-region/ternopil/ternopil_short_history